人才是建筑企业的核心竞争力，博源建筑当前拥有 5 名二级建造师，无一级建造师的人才结构，已成为制约其发展的短板。对比苏州博源建筑装饰拥有 6 件专利、45 个商标的知识产权布局，人才储备不足直接影响企业创新能力和资质升级进程。

人才建设可实施 “引育并举” 策略：对外通过提高薪酬待遇、提供项目分红等方式，3 年内引进 3 名一级建造师和 2 名造价工程师；对内建立 “师徒制” 培养体系，选拔 10 名优秀施工人员参加职业资格培训，每年输送 2-3 人考取二级建造师证书。同时搭建人才激励机制，将资质升级奖励与个人绩效挂钩，对获得优质工程奖项的团队给予额外奖金。预计到 2028 年，可形成 “3 名一级 + 8 名二级 + 5 名专业工程师” 的人才梯队，为业务扩张提供支撑。